Deniz Schütz im Campus to Capital Podcast: KI in M&A und Private Markets
Unser Mitgründer und CEO Deniz Schütz war im Campus to Capital Podcast zu Gast – für einen tiefen Einblick, wie datengetriebene Analyse Investmententscheidungen in M&A und Private Markets verändert.
Vor der Gründung von StrategyBridgeAI arbeitete Deniz bei UniCredit und Amundi. Dort erlebte er aus erster Hand, wie langsam, manuell und inkonsistent Finanzanalyse in großem Maßstab werden kann. Diese Erfahrung ist ein wesentlicher Grund dafür, wofür StrategyBridgeAI entwickelt wurde.
Worum es im Gespräch geht
Die Episode deckt viel Terrain ab. Einige der hervorhebenswerten Themen:
Von großen Institutionen zur Gründung eines Fintechs. Deniz spricht über seinen Weg von UniCredit und Amundi hin zum Aufbau von StrategyBridgeAI und darüber, was ihn die Arbeit in diesen Institutionen über die eigentlichen analytischen Engpässe gelehrt hat.
Wie StrategyBridgeAI Finanzdaten verarbeitet. Die Plattform verwandelt Millionen von Datenpunkten in objektive analytische Reports: Peer-Group-Benchmarking, Validierung von Management-Forecasts, Buy-Side-Unterstützung über M&A und Private Credit hinweg. Ziel ist es, Analyse schneller und weniger abhängig von individuellen Einschätzungen zu machen.
Unterbewertete Chancen im Mid-Market-M&A finden. Einer der interessanteren diskutierten Use Cases: wie systematische Datenanalyse dabei hilft, Unternehmen zu identifizieren, die traditionelle Screening-Methoden übersehen würden.
Die Erholung im M&A und der Aufstieg von Private Credit. Deniz teilt seine Einschätzung, wohin sich die Deal-Aktivität entwickelt und warum Private Credit zu einem der wichtigeren Wachstumsfelder für die Beraterlandschaft geworden ist.
Der EU AI Act und was er in der Praxis bedeutet. Für Finanz-KI-Tools, die im Deal-Screening oder in der Kreditbewertung eingesetzt werden, wird das regulatorische Umfeld konkreter. Die Episode behandelt, was das tatsächlich dafür bedeutet, wie Tools wie StrategyBridgeAI entwickelt und genutzt werden.
Team und Skalierung. Deniz spricht außerdem über den Aufbau des Teams in München, den Abschluss einer überzeichneten siebenstelligen Pre-Seed-Runde und darauf, worauf er beim Recruiting für ein Unternehmen in dieser Phase achtet.
Was besonders im Gedächtnis geblieben ist
Ein Thema, das sich durch das gesamte Gespräch zieht: KI ersetzt den Analysten nicht, sie verändert, womit der Analyst seine Zeit verbringt. Weniger Zeit für Datenbeschaffung und Formatierung, mehr Zeit für Interpretation und Urteilsvermögen. Diese Verschiebung hat reale Auswirkungen darauf, wie Beraterteams strukturiert sind und welche Fähigkeiten künftig zählen.
Hörenswert für alle, die in M&A, Private Equity oder der Finanzberatung tätig sind und eine fundierte Einschätzung dazu suchen, wo KI hineinpasst.
Mehr aus dieser Kategorie
Weitere Insights von StrategyBridgeAI.
Selbst bauen oder kaufen: Sollten M&A-Teams eigene KI-Tools entwickeln oder eine Plattform einkaufen?
M&A- und Corporate-Development-Teams stehen vor derselben Frage: KI selbst entwickeln oder eine Plattform einkaufen? Ein praxisnaher Entscheidungsrahmen für Deal-Teams.
Plattformvergleich: StrategyBridgeAI vs. Grasp AI
Grasp AI automatisiert Research global im großen Maßstab, StrategyBridgeAI verbindet globale Datenabdeckung mit einem verifizierten, deterministischen Analyseansatz. Ein Praxisvergleich.
Plattformvergleich: StrategyBridgeAI vs. Gain.Pro
Gain.Pro kartiert den Private-Markets-Kosmos, StrategyBridgeAI führt Longlist, Analyse und Bewertung zusammen. Ein Praxisvergleich für M&A, Advisory und Private Equity.